Family-Friendly Policies in Higher Education

Pusat Pendidikan Wanita Universitas Michigan
Artikel ini adalah bagian dari buku The Double Ladder in Higher Education.
Penelitian, sumber daya, dan skala akademik ganda
Proyek Clearinghouse yang didanai oleh Yayasan Alfred B. Sloane.
Anggota tim proyek
Carol Hollinshed, CEO CEW
Jane Waltman, Manajer Proyek
Louis-Auguste
Jessica Bailey
Jane Miller
Gillia Smith
Beth Sullivan
diterbitkan
Pusat Pendidikan Wanita
Universitas Michigan
330 Jalan Timur. kebebasan
Ann Arbor, MI 48104-2289
734-998-7080
www.cew.umich.edu
© 2005 Regents University of Michigan
selasa
SEBUAH
Kebijakan pendidikan tinggi untuk keluarga Di mana TA diberikan?
Apakah ini tempat kita berhenti? Ikhtisar kebijakan untuk keluarga
Hari ini, ia bekerja di berbagai jenis sekolah dan universitas
oleh negara
Demografi pendidikan tinggi
Itu telah berubah dengan cepat di masa lalu
Kontrak, terutama dengan tarif yang lebih tinggi
Wanita di antara guru.
Dari kebijakan keluarga dan tunjangan
Tingkatkan kriteria penting
Betapa bijaksananya pria dan wanita
Evaluasi pilihan karir dan pendidikan tinggi Anda
Masuk ke ruang kerja lain
Tawarkan lebih banyak dari kebijakan ini
dan keuntungan bagi karyawannya.
Bagaimana lembaga pendidikan tinggi melakukan penelitian?
Merekrut dan mempertahankan guru yang berkualitas
Bersaing tidak hanya dengan universitas lain
Universitas, tetapi juga dengan pemberi kerja asing
akademi Memang, proposal penelitian
Organisasi yang tidak menerima
mereka menderita karena perawatan keluarga
Posisi Akademik Kompetitif 1
Informasi Dimana kita?
Ini adalah hasil penelitian yang didanai oleh Alfred
P. Sloan Foundation dan Tahan
Pusat Universitas Michigan
Pendidikan Wanita (CEW) 2. CEW
Guru yang diwawancarai menganalisis kebijakan pekerjaan dan keluarga
255 lembaga pendidikan tinggi kelas
Menurut klasifikasi Carnegie; konsentrat
Untuk pemilik yang diatur oleh aturan kerja dan kehidupan
dan guru tingkat tinggi. Email ini
Ini adalah seri pertama yang dirancang untuk menonjol
Kekhawatiran fakultas. penargetan
Di mana kita Bantuan ini di atas
Direktur pedagogis:
• Memahami tipe keluarga
kebijakan saat ini
organisasi di seluruh negeri;
• Tentukan kebijakan yang dapat
implementasi di organisasi mereka;
• Cari tempat Anda
Tetap berhubungan dengan rekan kerja Anda.
dari mereka
Kebijakan pendidikan tinggi untuk keluarga Di mana TA diberikan?
Apa itu keluarga?
Aturan?
"Persahabatan keluarga", "kehidupan profesional" dan
Ini umumnya diterapkan dalam kebijakan "keluarga kerja"
Metode yang memudahkan pekerjaan karyawan
Kondisi keseimbangan dan integrasi
Tempat kerja dengan tuntutan domestik atau keluarga
kehidupan. Sebuah tinjauan literatur terbaru
Tahun menunjukkan kebijakan yang paling banyak dibicarakan
Mereka yang memungkinkan untuk berhenti atau
Perpanjangan residensi, 3 pekerjaan paruh waktu, 4
Negosiasikan perubahan dengan manajer
Tugas kerja, cuti 5 hari untuk merawat anak-anak atau orang tua,
Negosiasi tanggal akademik
Pasangan atau mitra bisnis.
Dalam Penelitian Kebijakan CEW, Perspektif Keluarga
Sebagian besar font yang ditawarkan oleh institusi akademik
Itu termasuk dalam kategori berikut:
• Tampilkan komentar terperinci: izinkan komentar dilacak
Guru untuk periode tertentu, biasanya
Satu tahun dia tidak akan berpartisipasi
durasi selama masa percobaan.
• Mengubah tanggung jawab: mengizinkan guru
mengurangi tanggung jawab profesional Anda,
Umumnya semester atau semester, tanpa
Tidak ada pemotongan gaji.
• Cuti tambahan karena alasan keluarga dan sakit
Leave Act (FMLA): Penerimaan Guru
Perpanjangan cuti yang tidak dibayar setelah 12 tahun
Minggu Diperlukan FMLA
Merawat anak atau anggota keluarga lainnya
Atau menerima perawatan medis pribadi.
metodologi
Pusat Pendidikan Wanita
Ini menawarkan kurikulum komprehensif dalam kebijakan bisnis dan keluarga
Kajian kontemporer yang komprehensif dan representatif
Sampel organisasi Amerika (39%
kecepatan respon) untuk mengidentifikasi spesies
Ada kebijakan dan program
Dalam pengembangan, siapa yang memenuhi syarat
Gunakan dan sejauh mana institusi
Ia menerima iklim.
Hasil tersebut berdasarkan survei terhadap 255 responden, yaitu:
Temukan 73
PhD 16
66 tuan-tuan
SMA 70
30- Massoud
Ujian terdiri dari pertanyaan terbuka dan tertutup.
Pertanyaan survei online awal dan
Tindak lanjut survei telepon dari 51 organisasi.
metode deskriptif dan statistik
Untuk menganalisis data
Survei online. Posting ini pada dasarnya adalah
Saat menganalisis data survei, tetapi sebelumnya
Hasil panggilan telepon
Survei juga menangkap mentalitas. semua kutipan
Pesan ini dikutip dari percakapan telepon
survei di atas.
3
Kebijakan pendidikan tinggi untuk keluarga Di mana TA diberikan?
Juga, di mana kita? kembali
Kebijakan ini:
• Kurangi jumlah pertemuan: pengaturan harus dibuat
Guru mana yang paling sedikit bekerja?
100% untuk instansi. menganalisa
Membedakan Kutipan Pendek
Untuk alasan darurat (mis.
Merawat anak, suami atau istri yang terluka
Mitra) dan kurangi jumlah janji temu
Alasan umum (misalnya, pengeluaran berlebihan
Waktu yang dihabiskan di rumah dengan satu atau lebih anak kecil
Transisi singkat dari menjadi ibu
dia pergi). Aturan ini termasuk kerja paruh waktu
dan pertemuan bisnis bersama.
• Membantu mencari pekerjaan
Pasangan / Pasangan: diasuransikan secara institusional
Bantuan perekrutan (mis.
bantuan pencarian kerja)
Untuk mitra atau pasangan guru.
Cuti orang tua berbayar: mengasuh anak
Cuti, termasuk cuti melahirkan, cuti hamil
Atau persetujuan orang tua, adopsi
Liburan ibu. Dengan banyak universitas
Ini juga merupakan cuti orang tua berbayar
Ini termasuk perawatan untuk orang tua dan pasangan yang sakit
atau mitra
• Undang-Undang Cuti Keluarga dan Cuti Sakit 1993:
Hukum federal tentang cuti yang tidak dibayar
Hingga 12 minggu, bebas risiko
Status pekerjaan, untuk orang 1) memberi
Kelahiran atau perawatan bayi baru lahir atau baru lahir
Anak angkat atau adopsi 2) pengasuhan
untuk orang tua yang sakit parah atau 3)
Ambil cuti sakit
Kondisi kesehatan yang serius.
Dalam berbagai kebijakan dan
Program dan institusi individu bervariasi
Khususnya berkaitan dengan terminologi dan kriteria penerimaan,
Detail isi setiap dokumen.
Misalnya, persyaratan kualifikasi
Guru sedang cuti tanpa dibayar
Organisasi mungkin memerlukan cuti berbayar
Hal lain yang benar
Dalam satu parameter yang bisa dimasukkan
"atas dasar pengecualian" atau benar-benar dikecualikan
Menurut skenario lain. kemudian
Kemungkinan pengajuan kebijakan bervariasi
Tergantung jenis organisasinya.
Mengapa keluarga itu baik?
Aturan?
Pendidikan tinggi tidak sendirian
pertanyaan ini Buruh Amerika
Berjuang untuk menyeimbangkan pekerjaan dan keluarga
tanggung jawab masalah baja
Lebih keras dan lebih keras seperti yang dilakukan wanita
Hampir setengah dari total tenaga kerja
bahwa kedua orang tua bekerja 60% dari waktu
Seluruh keluarga 7
Kebijakan Kehidupan Kerja dan Manfaat yang Dimenangkan
Pentingnya sebagai kriteria yang digunakan oleh para ilmuwan
Evaluasi pilihan karir Anda.
Di dunia akademis, jumlah guru dan peneliti meningkat
Dia bilang itu pekerjaan tradisional
Jaringan jalan dan persyaratan properti
konflik dengan tanggung jawab mengajar
Pasangan, anak dan orang tua.
Wanita yang terus bekerja
Sebagian besar tugas jaga di sebagian besar negara bagian AS
--------------------
"Semakin banyak wanita bergerak
Catatan guru dan masalah keluarga
Kami datang dan kami
Balas Sebutkan
Harapan bersama orang tua
Mereka juga sangat berbeda
Dua puluh tahun yang lalu."
Direktur Pelatihan Universitas
pengembangan, penelitian
institut
-------- dengan----------
empat
Kebijakan pendidikan tinggi untuk keluarga Di mana TA diberikan?
Mengapa digunakan?
Kebijakan Keluarga - Persahabatan
Pendidikan tinggi saat ini?
Kebijakan keseimbangan pekerjaan-keluarga
Mereka tidak selalu tersedia di dunia akademis.
Penelitian kebijakan CEW menunjukkannya
Perpanjangan, perubahan lisensi dan
Pergi tanpa membayar di luar FMLA
Sering. Relatif sedikit perusahaan
Mengembangkan dan menerapkan kebijakan
Untuk pertemuan singkat,
Dukungan pasangan atau gaji
Sertifikat penghentian kerja.
Perbedaan antara jenis organisasi
Analisis penelitian ini menunjukkan bahwa
Lembaga penelitian memiliki sebagian besar lembaga-
Kebijakan yang luas dan resmi. Pada dasarnya, penelitian
Institusi menawarkan hampir dua kali lebih banyak layanan formal
kebijakan keluarga orang lain
Jenis organisasi (lihat Gambar 1) 10.
Ironisnya, lembaga penelitian itu
Sebagian besar keluarga menawarkannya
Politisi juga paling sedikit menggunakannya
Parameter konstan dan permanen
(lihat gambar 2). Dengan kata lain, wanita
Lebih sedikit kesempatan untuk bekerja di institusi
Ini menawarkan yang paling populer
Sebaliknya, kemungkinan
Bekerja di organisasi yang menyediakannya
Kebijakan ramah keluarga yang kurang formal.
Ketika datang ke lembaga pendidikan tinggi
Dalam sampel, mereka dibagi menjadi "elit".
(Sebagaimana ditentukan oleh peringkatnya di US News
dan laporan dunia) 11 tahun dan non-elit,
Keluarga, seringkali tidak proporsional
Konflik antara cita-cita akademik
Kursus dan staf
8 Kurangnya kebijakan untuk guru
Karenanya keseimbangan antara pekerjaan dan keluarga
kemajuan lambat di sepanjang jalan
Kesetaraan gender di dunia akademis. Pada kenyataannya,
Banyak studi teoritis dan deskriptif
Tautan terbatas tersedia untuk semua anggota keluarga
Politik status perempuan yang lebih rendah.
Di antara para guru 9
Tentu saja, orang menang dalam banyak situasi.
kebijakan berorientasi keluarga. polisi
Penting untuk pengasuh laki-laki,
Untuk orang tua tunggal, guru
Hubungan sesama jenis, dll.
yang hidupnya tidak mencerminkan tradisi
Itu sering disebut keluarga inti
"keluarga"
Secara umum, apakah itu kelahiran anak atau pengasuhannya
Anak-anak yang merawat orang tua yang sudah lanjut usia atau
Merawat pasangan yang sakit atau pekerja rumah tangga
Mitra, kemungkinan semua guru
Keluarga harus beradaptasi di beberapa titik
titik dalam karir mereka. Dia membedakan mereka
Pernyataan dan klaim yang kontradiktif ini
Fleksibilitas dan dukungan, akademik atau
Universitas dapat memposisikan dirinya sebagai pemimpin
Tempat kerja, pencarian pekerjaan, dan retensi
Generasi baru guru-guru berbakat.
--------------------
"Sebelumnya, wanita tidak diperlukan
politik karena takut
mereka mengevaluasinya secara negatif, karena takut
Kebijakan yang akan digunakan
melawan mereka Tapi pada akhirnya
5-6 tahun hubungan
Mereka berubah."
Hibah ilmiah yang diharapkan
Direktur, Organisasi Riset
--------------------
5
Kebijakan pendidikan tinggi untuk keluarga Di mana TA diberikan?
Lihatlah lebih dekat sekolah pascasarjana elit
Ini mirip dengan lembaga penelitian
Nomor keluarga resmi mereka
Politik Temuan ini menunjukkan adanya hubungan
Di antara reputasi institusional yang dirasakan
Dan jumlah organisasi resmi di seluruh organisasi.
kebijakan (lihat Gambar 3).
Tiga orang tua yang paling umum
Kebijakan: Penundaan Perpanjangan Jam, Dimodifikasi
Menghindari Obligasi dan Liburan FMLA
Mereka tersedia dalam kecepatan yang berbeda
Jenis lembaga pendidikan tinggi.
Misalnya, jam tangan
Kebijakan Pembaruan Dasar
Risetnya ada di universitas-universitas.
dalam kebijakan AI
Sampel pelatihan dan universitas riset.
Tawarkan perpanjangan masa tinggal
Font hampir dua kali lipat
Kursus Doktor Dasar
dengan harga lebih tinggi dari
Semua jenis organisasi lainnya (lih.
Gambar 4).
Data juga menunjukkan
waktu untuk memperpanjang kontrak dan
Kebijakan Penghentian Berlebihan FMLA
Itu sering ditawarkan
font keluarga lainnya
Organisasi di seluruh dunia
spektrum Carnegie. sama
waktu, bahkan jika itu minimal
kebijakan mahal untuk diterapkan,
selalu terlihat
Kurang dari setengah dari semua institusi
Mereka bukan universitas riset.
Ini menawarkan organisasi pendukung
Melampaui kebijakan FMLA
Tingkat pendidikan menengah tertinggi dan
Institusi master, kira-kira.
setara dengan institusi doktor (lihat Gambar 4).
Data juga menunjukkan kebijakan ini
Itu bisa lebih mahal untuk perusahaan
Misalnya, kewajiban yang masih harus dibayar dan pembayaran variabel
Kecanduan lebih jarang terjadi
Semua jenis organisasi, bahkan penelitian
Institusi sering menawarkannya
(Lihat Gambar 4).
Assoc Bacc Mas Doc Res
Gambar 1.
Rata-rata kebijakan berorientasi keluarga
Menurut jenis organisasinya
0
SEBUAH
dari mereka
3
Jumlah rata-rata kebijakan resmi dalam suatu organisasi
Gelar Associate, Sarjana, Magister dan Doktor
Mereka jauh lebih kecil dari institusi
lembaga penelitian
%# Politik
Assoc Bacc Mas Doc & Res
0 0
5
empat
3
dari mereka
SEBUAH
dua puluh
40
60
80
Gambar 2.
Laporan Parameter (Arab American University, 2004)
Jumlah rata-rata kebijakan berorientasi keluarga
Menurut jenis organisasi
persentase wanita
jumlah font
Wanita cenderung tidak bekerja daripada pria
Organisasi yang paling banyak menawarkan kegiatan keluarga.
Aturan
6
Kebijakan pendidikan tinggi untuk keluarga Di mana TA diberikan?
Assoc Bacc Elite Bacc Mas Doc Res
gambar 3
Rata-rata jumlah kebijakan resmi menurut jenis organisasi,
Sebelumnya dengan institusi akademik
Kategori institusional
0
SEBUAH
dari mereka
3
Sekolah menengah elit menawarkan kebijakan formal yang ramah keluarga
Hampir pada tingkat yang sama dengan lembaga penelitian.
dokumen rinci
Kembalinya Tuan Ahsoka
Jam diperpanjang
Cuti FMLA tambahan
kutipan singkat
Obligasi yang Diubah
Perawatan berbayar
Membantu mencari pekerjaan
Gambar 4
Persentase perusahaan menurut jenis
Apa yang ditawarkan oleh setiap kebijakan resmi
0
Sepuluh
dua puluh
tigapuluh
40
lima puluh
60
70
80
90
100
Perpanjangan jam kerja dan tambahan cuti yang tidak dibayar
Kebijakan FMLA disertakan lebih sering daripada yang lain
kebijakan keluarga
tujuh
Kebijakan pendidikan tinggi untuk keluarga Di mana TA diberikan?
kebijakan tidak resmi
Pertanyaan yang diajukan sebagai bagian dari studi tentang kebijakan ATI
kebijakan di seluruh perusahaan dan
Jika ya, apakah formal atau informal?
12 Seperti yang ditunjukkan pada Gambar 4, 5 dan 6, universitas
Ada beberapa jenis universitas
Kemungkinan akan ada organisasi formal di seluruh organisasi
Lebih informal daripada politik, terutama
Kebijakan yang mengatur jam kerja
Perpanjangan dan tambahan cuti FMLA.
Namun, untuk kebijakan hak yang dimodifikasi
Gaya telah berubah. dari SMA dan
Perusahaan terkait, berbagi
Kebijakan Tugas yang Diubah Tidak Resmi Sesuatu
Lebih baik dari kebijakan resmi
(Lihat Gambar 6). kebijakan tidak resminya
Sifat mereka cenderung mengarah pada perbedaan
Terapkan di seluruh perusahaan.
Aplikasi font unik ini
Ini bisa terjadi di tingkat departemen atau
Kadang-kadang.
Di masa depan, kekuatan pasar dapat memberikan tekanan
Persentase perusahaan yang lebih tinggi untuk ditawarkan
Kebijakan pekerjaan dan keluarga yang lebih formal. Di samping itu,
Mungkin ada kendala anggaran
Batasi kebijakan formal yang tersedia untuk guru.
Faktor Politik yang Mempengaruhi
prestasi - kelayakan
Sebagian besar perusahaan menggunakannya
Menangani berbagai font untuk keluarga
Ini masalah keluarga, bukan hanya melahirkan.
Kelayakan untuk beberapa kebijakan sering dikurangi
menjadi dua kategori. yang pertama
Res. dokumen
Kembalinya Tuan Ahsoka
Jam diperpanjang
Tambahan Cuti FMLA
kutipan singkat
Obligasi yang Diubah
Perawatan berbayar
Membantu mencari pekerjaan
Gambar 5
Persentase tempat menurut jenis penawaran
Setiap kebijakan informal ada di tingkat perusahaan
0
Sepuluh
dua puluh
tigapuluh
40
lima puluh
60
70
80
90
100
Kebijakan Biaya Penyesuaian Tidak Resmi
Itu ditemukan di pendidikan tinggi.
--------------------
"Ini sebagian kecil dari biaya
untuk melakukan bisnis [untuk menutupi
Beban mengajar guru
liburan]".
Direktur Sumber Daya Manusia,
Yayasan bengkel
--------------------
Jenis kelamin, status kedua atau
kondisi. Dengan kata lain, apakah mereka politisi?
Tersedia untuk pria dan wanita? Dokter
anak di bawah umur atau tanggungan
Baik? (Misalnya, cuti hamil.
Hanya untuk bayi baru lahir).
Tentang izin untuk pengobatan kecanduan, kebanyakan dari mereka
Ini tidak khusus untuk wanita
Tapi ini juga termasuk pria. sangat tergantung
kebijakan bunga hanya sekitar 3%
Lembaga pendidikan membatasi hak
Seorang wanita melahirkan. biasanya politik
Ini berlaku sama untuk pria dan wanita
Orang tua angkat, angkat, atau berisiko
Kewajiban merawat lansia. di bawah umur
derajat juga dicakup oleh kebijakan dukungan kecanduan
Pasangan sesama jenis atau siapa pun dengan orang lain
Jenis kebutuhan perawatan keluarga. Muncul
kecenderungannya adalah membutuhkan guru,
8
DIMANA DIBERIKAN?
а енщина, menyatakan atau mengotentikasi, о
ет "основным", "основным" dan "ущественным"
ое о емя
daunnya
остижение емя в олжности, tampaknya, tidak memberi banyak
азница авах а ети politik.
о есть а атный, ак атный
guru memiliki hak untuk berkeluarga
politik (kecuali, tentu saja,
peningkatan waktu pemaparan). pribadi
fakultas penelitian non-pedagogis
Contoh institusional berhak untuk itu
politik hanya di sekitar setengah dari kasus ketika mandat di kantor
dan guru senior.
Di antara penelitian ilmiah dan lembaga master,
офсоюзов елей ение
ольшей овыходный етить
kebijakan formal. pendirian tuan bersatu dalam sindikat,
Misalnya, lebih mungkin, о
оллеги, е оходые офсоюз, ольшое етир атные асы
perpanjangan, hak yang diubah dan
Kebijakan Waralaba FMLA.
Lembaga penelitian yang lebih terintegrasi
Lembaga penelitian yang tidak berafiliasi dengan serikat pekerja, kemungkinan besar
memiliki formalitas yang disebutkan di atas
kebijakan, serta singkatan kebijakan
ечи, termasuk hari kerja paruh waktu dan co-working
persiapan
Ообенность
Беременность
Undang-Undang Diskriminasi Wanita Hamil 1978.
mensyaratkan bahwa wanita yang terkena dampak kehamilan,
оды объявление ответить
Gambar 6.
Kebijakan keluarga menurut jenis usaha
Res Doc Mas Bacc Assoc ого
Formal 86% 44% 32% 23% 7% 43%
Harian 4% 13% 6% 9% 0% 6%
Formal 53% 44% 39% 24% 43% 40%
12% 6% 15% 9% 10% 11%
Formal 32% 13% 12% 17% 3% 18%
Harian 6% 0% 3% 19% 7% 8%
асширение асов ержания
Cuti yang tidak dibayar pada FMLA yang sudah mapan
Hak yang dimodifikasi
9
DIMANA DIBERIKAN?
tunjangan setidaknya setara dengan pekerja
yang cacat atau tidak mampu karena alasan lain
kerja Data menunjukkan bahwa hampir 70%
institusi mendefinisikan pasien dalam ulasan ini
kebijakan liburan untuk kehamilan dan persalinan,
seperti yang ditunjukkan pada foto. 7. Berikut ini adalah yang paling umum:
metode - cuti pengangguran (43%),
pembebasan/perubahan sementara pajak (40%),
dan hari libur (36%). (Perhatian obratite, о instituti
Anda dapat menggunakan beberapa strategi
окрыть оставку.) ая аматические
аименьший оцент еждений
perubahan kebijakan jangka panjang
(см. ом 6) о овый еми ойтой оизводный
"
Kewajiban”, артерные одов (см. .
7), jelas bahwa banyak universitas menyelenggarakan
kurang dari durasi pendidikan penuh
окрытые обечение одолжению ода.
Wanita juga dapat menemukan waktu luang
persalinan normal diharapkan dalam banyak kasus
Sulit untuk menggunakan kebijakan cuti sakit. а
Misalnya, если едомственный обача
ереводательские облачность е одукты
cuti sakit tradisional
Politik bisa menuntut atau memaksa perempuan
kembali ke kelas sampai jam enam
hingga delapan minggu setelah lahir, itu saja
itu dianggap sebagai praktik medis yang baik.
Dalam kasus lain, aturan daftar rumah sakit pendirian
hingga 12 bulan
tanggal, tapi tidak ada 6- atau 9-
отировки есяца.
оме ого, ользование алидности ановлением
отпуск ождением ебенка ожет оздать облемы.
Karena tidak ada tunjangan disabilitas di beberapa perguruan tinggi
Itu tidak akan dimulai sampai para guru ada di sini
kecacatan selama enam minggu atau lebih, dalam banyak kasus
kasus di mana perempuan tidak memiliki hak
pergi segera sebelum atau sesudah lahir
anak-anak mereka, saat-saat
kemungkinan besar, Anda ingin beristirahat.
Mempertimbangkan tuntutan kehamilan
Undang-Undang Anti-Diskriminasi, serta
praktis, penting bagi institusi
ограммы, одых они
cuti hamil dan melahirkan
metode yang benar-benar memungkinkan wanita
mengambil liburan yang memadai. оме ого, kapan
tergantung pada waktu sakit atau cacat, institusi
pastikan kamu hamil
pengiriman dilakukan dengan cara yang sama
sebagai ketidakmampuan sementara lainnya,
misalnya, operasi terencana13.
ольничный
отпуска о етрудопоспосности
аникулы
Resolusi kehamilan**
penurunan suhu
pembinaan,
pekerjaan rumah yang dimodifikasi
Yang lainnya
* Responden dapat memilih lebih dari satu metode. Dengan demikian, persentase dalam jumlah tersebut mewakili lebih banyak
100%
** Tidak termasuk cuti sakit, cuti cuti dan cuti cacat.
daya penyelesaian
77%
51%
51%
3.4%
55%
36%
ок
56%
50%
31%
6%
44%
13%
Lagi
79%
44%
36%
17%
26%
dua puluh satu%
Memanggang
47%
37%
17%
3.4%
49%
оаць%
terkait
90%
33%
43%
sepuluh%
17%
13%
Общий
69%
43%
36%
25%
40%
dua puluh satu%
Gambar 7.
Tata cara pemberian cuti berbayar pada saat kelahiran anak
menurut jenis pendirian*
--------------------
“Saya pikir banyak presiden melihat itu.
[удерживая елия асов] авится
еимущество; anggap itu sebagai metode
азшири ансы а о, о аш
mereka adalah guru
untuk mendapatkan izin tinggal
DIREKTUR FAKULTAS ANDA
, -ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
--------------------
sepuluh
DIMANA DIBERIKAN?
• аков овенный осмотров олитик
kaitannya dengan kepemilikan dan promosi
menerima hasil?
• аш акулет офсоюзе, ак ам
Fakta ini mempengaruhi keberadaan
Realisasi program keluarga
Politik?
• Bagaimana perbandingan institusi kami
dengan yang lain?
PRODUKSI
Seperti yang didokumentasikan dalam studi kebijakan AI,
lembaga pendidikan tinggi mencerminkan
tren pengusaha lain di Amerika Serikat yang sedang berkembang
емейная олитика
karyawan о е емя естование
аких олитик еравномерно азных есплатнох
dan juga antar jenis lembaga.
Ketersediaan kebijakan ini
Itu tergantung apakah mereka formal atau tidak
informal, karena guru dianggap cocok,
обединены ампусы офсоюзы,
faktor lain
Kebijakan yang berorientasi keluarga masih dikembangkan
diterapkan dalam banyak program pendidikan yang berbeda.
еждений, jelas, о академики
pengusaha harus terus berkembang
dan mengusulkan kebijakan dukungan seperti itu
fakultas Anda untuk meningkatkan institusi Anda,
dan tetap kompetitif.
?
Jelas bahwa setiap institusi memiliki
karakter dan budaya harus tercermin
оей емейной олитике, а акже
dalam aspek lain dari kehidupan universitas. postingan ini
абросать ейзаж емейной обстановки
politik di lembaga-lembaga Amerika
studi administrator pendidikan tinggi
kebijakan di lembaganya,
mungkin untuk membuat mereka kompetitif
dengan pendirian serupa, Anda akan menemukan bahwa
berguna untuk mengajukan pertanyaan berikut:
menunjukkan:
• Kebijakan apa yang mempertimbangkan kepentingan keluarga?
Apa yang ditawarkan oleh pendirian kami?
• Apakah kebijakan kita formal atau informal?
• Apakah kebijakan kita fleksibel? Oni
mereka menutupi keadaan di mana mereka dikenali
tersedia untuk staf pengajar
kedua jenis kelamin dan dengan keadaan kehidupan yang berbeda?
• ак окрывается оставка? ы Внутри
kehamilan
UU Diskriminasi?
• Bagaimana hak untuk berpartisipasi bekerja untuk keluarga?
perbandingan kebijakan antara guru yang berbeda
kelompok (mis.
е, авалер, елительский акулеты)?
• ользуются олитики о ачанию?
• огут анны об ановления ограммы од
аши олитический
melihat lagi?
--------------------
Menarik untuk ditonton
derajat, di mana
sikap yang Anda proyeksikan saat itu
онтракты анияся
[opsional] minat, yaitu
епляйте относители».
DIREKTUR PRIBADI PROFESIONAL,
Мастерское чреждение
--------------------
одиннадцать
DIMANA DIBERIKAN?
Ценки
1 Friedman. .Е., , . dan Johnson, A.A. (1996). Buku Pegangan Perguruan Tinggi dan Universitas.
nasihat tentang pekerjaan dan keluarga. New York, NY: Institut Keluarga dan Pekerjaan.
2 алливан, ., олленсхед, . dan Smith, G. (2004). Pengembangan dan implementasi
Kebijakan pekerjaan dan keluarga untuk guru. адемия: етень ериканской ассоциации
еподаватели ерситета. 90(6), 24-27.
3 ериканская ассоциация ерситетских офессоров (2001 .). екларация ов
емейные обязанности еба. оверено екабре. 15, 2003 g. dia
www.aaup.org/statements/reports/re01fam.htm он, . (2001). олчок, обы омочь
овые одители отовятся ересмотру опекунства. оника его образования, 9 bulan.
2001.
4 аго, . , . (2000). едложение о астичной анятости. еения, 32(6),
46-51; е, . U. оке, . (2001). еобычно: академическая аномалия.
олучено 4 а 2004 .
www.wm.edu/education/Faculty/Leslie/anomacad.html.
5 Kramer, E. ойд, ​​. (1995). еживание отслеживание одителей: орожное оводство.
етень отеки она, 65, 41-42.
6 ерство а . е офис (2005). е абочей е
2003. о остоянию а 8 арта 2005 . Di bawah www.dol.gov/wb/factsheets/Qf-laborforce.htm.
7 о атистики а (2005 .). аблица 4: е обственными етьми:
анятость одителей о озрасту есовершеннолетнего ебенка емьи, 2002-03 .
еднегодовые. екущий опрос аселения. олучено 8 арта 2005 .
www.bls.gov/news.release/famee.t04.htm.
8 о, . R. а, . (1989). орая ена: аботающие одители
еволюция ома -Йорк: ; агон .
9АУП, 2001 g.; аго , 2000 g.; ейсон, .. е, M., 2002. о
етская ещь? адемии, 6, 21-27. оверено екабре. 13, 2002 g. Di bawah ini www.aaup.org/publications/
адемия/2002/02/02ndmas.htm.
10 Responden Republik
екоторыми олами акультетами, о ебным аведением, аким-либо оденем из тех
кто сказал, что политика предназначена для всего учреждения, респондентов спросили, соответствует ли политика
он был «официальным и письменным или неформальным и основывался на индивидуальных договоренностях».
11 Мы определили «элитные средние школы» как те, которые входят в
100 лучших гуманитарных колледжей на веб-сайте US News and World Report. Восстановлено
11 января 2005 г., с сайта www.usnews.com/usnews/edu/college/rankings/.
рейтингindex_breve.php. Все 15 элитных средних школ в нашей выборке были частными.
эксплуатировался.
12 См. примечание 10 выше.
13 Уильямс, Джоан С. (2005). Законна ли ваша политика отпуска по уходу за ребенком? хроника
Высшее образование, 51:23, с. С1 11 февраля 2005 г.
ВОПРОСЫ ВПЕРЕД
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА
Исследование политики CEW содержит полезные данные
относительно политики, ориентированной на семью, в сфере послесреднего образования
образовательные учреждения. также предлагает
дополнительные вопросы для исследований в учреждении
и на национальном уровне. Что-нибудь из этого
Далее следуют исследовательские вопросы.
• Какое влияние оказывает политика, учитывающая интересы семьи?
брать на работу, удерживать,
и удовлетворение?
• Какой эффект дает использование семейных программ?
политики имеют на достижение пребывания в должности?
• Какие факторы способствуют внедрению
формальной и неформальной политики
в учреждении?
• Какие факторы способствуют успешному использованию?
политики?
• Насколько благоприятна для семьи политика
доступны для нетрадиционных семей?
• ¿Cómo las políticas favorables a la familia y
¿Los beneficios de la pareja de hecho se cruzan?
• ¿Existe una relación entre el número
de las políticas favorables a la familia y la
entorno del mercado laboral en el que
opera una institución?
• ¿El tamaño de una institución afecta el número
y tipos de políticas favorables a la familia?
• ¿El estatus público/privado de una institución
afectar el número y tipos de pólizas?
Los Regentes de la Universidad de Michigan
David A. Brandon, Ann Arbor; Laurence B. Deitch, Granjas Bingham; Olivia P. Maynard, Goodrich; rebeca
McGowan, Ann Arbor; Andrea Fischer Newman, Ann Arbor; Andrew C. Richner, parque de Grosse Pointe; San Martín
Taylor, granjas de Grosse Pointe; Katherine E. White, Ann Arbor; Mary Sue Coleman, de oficio
La Universidad de Michigan, como empleador de igualdad de oportunidades/acción afirmativa, cumple con todas las
leyes federales y estatales con respecto a la no discriminación y acción afirmativa, incluido el Título IX de la Educación
Enmiendas de 1972 y Sección 504 de la Ley de Rehabilitación de 1973. La Universidad de Michigan está comprometida
a una política de no discriminación e igualdad de oportunidades para todas las personas independientemente de su raza, sexo, color,
religión, credo, origen nacional o ascendencia, edad, estado civil, orientación sexual, discapacidad o era de Vietnam
condición de veterano en el empleo, programas y actividades educativas y admisiones. Consultas o quejas
puede dirigirse al Director Senior de Equidad Institucional y Coordinador del Título IX/Sección 504, Oficina
de Equidad Institucional, 2072 Edificio de Servicios Administrativos, Ann Arbor, Michigan 48109-1432,
734-763-0235, TTY 734-647-1388. Para obtener más información sobre la Universidad de Michigan, llame al 734-764-1817.